印度是世界上增長較快的市場之一。在 Translation Services London，我們可以發(fā)現，希望用他們的產品和服務進入印度市場的客戶數量明顯增加。然而，印度有 28 個州和 7 塊聯邦領土、325 種語言、1652 種方言和 18 種官方語言，其多元化堪比當今地球上存在的大量動植物物種。盡管印度各個州的文化都有所不同，因地區(qū)而異，但每個印度人有一些固有的共同特征，產生了非常獨特的文化。不同的節(jié)日、民間舞蹈、食物、音樂、建筑、信仰、習俗、傳統和價值觀都構成了印度的文化，印度人非常虔誠地遵守這些文化。因此，如果您計劃在印度這樣一個多樣化和復雜的國家做生意，那么您必須記住一些構成印度社會基礎的基本文化差異（在商業(yè)背景下）：

* 印度人遵循非常嚴格的等級制度，無論是在家庭還是在企業(yè)中。父母是老板，孩子們要聽從他們的建議并尊重他們。同樣地，在一個組織中，較低層的雇員對他們的上級不太開放。
* 印度人的問候形式有合十禮和握手。在一些地方，和女人握手可能是不可接受的，但是隨著時間的推移，這種趨勢已經改變了。務必要先問候較年長的人。
* 建立人際關系對于贏得合作伙伴、建立在做生意時的信譽，是至關重要的，因為印度人只與他們認識和信任的人做生意，所以在個人層面，一定要表現出靈活的商業(yè)敏銳度。
* 對社會互動持開放態(tài)度；僅僅建立在郵件或電話交談基礎上的關系對印度人來說并不好。
* 確保您的企業(yè)永遠不會干涉他們的核心信仰、習俗和傳統。切勿在國慶節(jié)和其他節(jié)日期間組織會議。提前做好計劃，并分別以書面形式告知每個人。
* 印度人對時間相當靈活，稍加延遲通常是可以接受的。
* 對印度人來說，家庭責任優(yōu)先于商業(yè)。
* 較終決定總是由公司負責人做出。因此，確保任何商業(yè)交易都得到公司較高層的批準。
* 在印度文化中，說“不”被視為不尊重和冒犯的標志。因此，如果他們使用“再說吧”、“我們會盡力”等短語，那這更有可能是個否定的回答。印度人會使用更間接的交流方式。
* 與西方文化不同，印度文化缺乏開放性。
* 如上所述，印度人不會輕易信任您，所以他們喜歡深入復雜的討論。
* 如果您直接和他們談生意，他們可能會感到不愉快。他們想在較開始的時候從個人層面了解一個人，然后再繼續(xù)做生意。
在印度做生意時，人們通常應該記住這些非常普遍的觀點。它們可能因公司而異，也可能不一定在每個方面都成立。但是總的來說，注意到這些文化差異，會讓您受益匪淺。